加入我们
培训:为不同工作经历和背景的人才提供多种成长通路
在职业规划上,锐天为员工提供多通道晋升模式,无论是擅长组织管理,还是想在技术领域深耕,都能找到合适的位置。在人才培养上,锐天搭建了完善的培训体系,根据不同的 工作性质及岗位需求设置相应的提升课程,打造健康的人才梯队、继任者培养计划。多元化的培训形式,云课程、云共享、企业出资外训、公司内部培训等更加便于员工自由选择学习时间与内容。
人才梯队建设:
以人为本的人才计划:
为了实施人才枪骑企战略,本公司牢固树立“以人为本”观念,不断深化人力资源管理体制改革,创造良好的人才成长环境加快人才队伍结构调整,优化人力资源配置,大力培养、引入公司业务发展急需的人才;建立与公司发展要求相适应的人才培养、选用、评价和激励机制;建设一支结构合理、专业配套、素质较高的人才队伍,不断提升、增强公司的核心竞争力和综合实力。
紧紧抓住引进人才、培养人才、用好人才的三个关键。
岗位晋升:
A:内部晋升 B:外部晋升
生产部门发展路径:
生产普通员工---优秀员---班组长---车间主任---生产负责人
总经办:
文员---助理---特别助理---总助---经理
主管层:
部门主管---部门经理---总监
人力资源:
专员---主管---经理---总监
营销:
内勤---营销人员---大区经理---市场总监---营销副总
技术:
样品试制专员(含工艺)---技术员---技术研发见习---技术工程师---技术总监
新人入职:
新员工入职培训---岗前培训---在职专项培训(外部培训)---基层管理培训---中高层管理培训
福利:
1、年节福利与员工关怀
2、员工健康关怀(体检)
3、创新发明奖
4、人才推荐奖
5、传统节日福利
6、部门团建(多彩多姿的团建活动,让我们在各个地方留下脚印,跟一起工作的小伙伴留下美好的回忆希望未来的你,能与我们一起走遍世界!)
培训:为不同工作经历和背景的人才提供多种成长通路
在职业规划上,锐天为员工提供多通道晋升模式,无论是擅长组织管理,还是想在技术领域深耕,都能找到合适的位置。在人才培养上,锐天搭建了完善的培训体系,根据不同的 工作性质及岗位需求设置相应的提升课程,打造健康的人才梯队、继任者培养计划。多元化的培训形式,云课程、云共享、企业出资外训、公司内部培训等更加便于员工自由选择学习时间与内容。
人才梯队建设:
以人为本的人才计划:
为了实施人才枪骑企战略,本公司牢固树立“以人为本”观念,不断深化人力资源管理体制改革,创造良好的人才成长环境加快人才队伍结构调整,优化人力资源配置,大力培养、引入公司业务发展急需的人才;建立与公司发展要求相适应的人才培养、选用、评价和激励机制;建设一支结构合理、专业配套、素质较高的人才队伍,不断提升、增强公司的核心竞争力和综合实力。
紧紧抓住引进人才、培养人才、用好人才的三个关键。
岗位晋升:
A:内部晋升 B:外部晋升
生产部门发展路径:
生产普通员工---优秀员---班组长---车间主任---生产负责人
总经办:
文员---助理---特别助理---总助---经理
主管层:
部门主管---部门经理---总监
人力资源:
专员---主管---经理---总监
营销:
内勤---营销人员---大区经理---市场总监---营销副总
技术:
样品试制专员(含工艺)---技术员---技术研发见习---技术工程师---技术总监
新人入职:
新员工入职培训---岗前培训---在职专项培训(外部培训)---基层管理培训---中高层管理培训
福利:
1、年节福利与员工关怀
2、员工健康关怀(体检)
3、创新发明奖
4、人才推荐奖
5、传统节日福利
6、部门团建(多彩多姿的团建活动,让我们在各个地方留下脚印,跟一起工作的小伙伴留下美好的回忆希望未来的你,能与我们一起走遍世界!)